Лукойл информация о компании. Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл"

ЛУКОЙЛ - это нефтяная компания, которая занимается различными видами деятельности: разведка нефти и газа, их добыча, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а так же ее сбыт. В нашей стране компания ведет разработку в Западной Сибири, широко ее деятельность представлена в таких зарубежных странах, как Казахстан, Азербайджан, Узбекистан, Саудовская Аравия, Египет, Иран, Ирак, Венесуэла, Колумбия и другие. ЛУКОЙЛ занимает второе место (после Роснефти) среди российских нефтяных компаний по уровню добычи углеводородов.

Переработку нефти ЛУКОЙЛ осуществляет на семи крупных нефтеперерабатывающих заводах и на двух мини НПЗ. Однако на территории России расположено только четыре крупных завода: в Волгограде, Нижнем Новгороде, Перми и Ухте, остальные размещены за рубежом: на Украине, в Румынии и Болгарии. На сегодняшний день масло Лукойл одна из самых популярных марок как в России так и за рубежом.

ЛУКОЙЛ является собственником 45% акций нефтеперерабатывающего завода Total Raffinaderij Nederland (TRN), расположенного в Голландии и 49% акций нефтеперерабатывающего концерна ISAB в Италии.

Сбыт продукции от ЛУКОЙЛ осуществляется в 27 странах, среди которых Россия, страны ближнего зарубежья, США и Европа. Наибольший спрос у развитых стран Западной Европы и США вызывает авиационное топливо, которое поставляется в крупные аэропорты.

ЛУКОЙЛ - это акционерная нефтяная компания. Наибольший пакет ее акций, в размере 20%, принадлежит бессменному президенту компании Вагиту Алекперову, пакет акций в размере 9,27% принадлежит еще одному крупному акционеру - Леониду Федуну. Много акций находится в свободном обращении в собственности физических лиц. Уставной капитал нефтяной компании ЛУКОЙЛ составляет 21 264 081 руб. 37,5 коп. На данный момент компанией выпущено 850 563 255 акций.

Ежегодная прибыль компании составляет более 10 млрд долларов, ежегодная добыча составляет около 100 млн тонн нефти и около 25 млрд куб.м газа. По добыче нефти и газа ЛУКОЙЛ занимает второе место среди частных нефтегазовых компаний мира.

Акции компании ликвидны не только на российской торговой площадке ММВБ-РТС, но и на Лондонской, а так же Нью-Йоркской фондовых биржах.

Из истории компании ЛУКОЙЛ

В 1991 году постановлением правительства был создан государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» (сокращенно ЛУКОЙЛ, название составлено из первых букв названий составных частей и английского варианта слова «нефть»), в него вошли более мелкие структуры: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз» в Ханты-Мансийском автономном округе.

Позже, в 1993 году ЛУКОЙЛ из государственного нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» был преобразован в открытое акционерное общество Нефтяная компания «ЛУКойл».

При преобразовании ЛУКОЙЛа в ОАО в его уставный капитал вошли контрольные пакеты акций 18 крупнейших нефтяных предприятий Волгограда, Тюмени, Перми и др.

Ваучеризация, проходившая в России, позволила в 1994 году выкупить акции ЛУКОЙЛа в ходе приватизации предприятия. По итогам торгов, государству отошло только 45% акций нефтяной компании. Позже, в 1995 году в ходе вторичной эмиссии акций, произошло вымывание доли государства. Последние 7,6% акций, принадлежащих государству, были проданы с аукциона в 2004 году американской компании ConocoPhillips.

В 2002 году, при размещении акций на Лондонской фондовой бирже, было официально объявлено о сложившейся структуре компании и о том, что ее управление осуществляет команда, сформированная в ходе приватизации: В.Алекперов, Л.Федун, С.Кукура, Р.Маганов, Р.Сафин и другие.

Сегодня ЛУКОЙЛ является вертикально-интегрированной нефтяной компанией. Свои мощности, как по нефтедобыче, так и по нефтепереработке компания приобретала с момента ее создания.

Первые попытки выйти на зарубежный рынок продуктов нефтедобычи, компания, начала осуществлять в середине 90-х годов. Так, в 1994 году ЛУКОЙЛ купил 10% участия в азербайджанском проекте «Азери-Чираг-Гюнешли». В 1995 году компания приняла участи в проектах Египта и Казахстана.

С 2001 года ЛУКОЙЛ занимается расширением сбытовой сети за рубежом. С этой целью он купила сеть заправочных станций, размещенных в США и в Европе. Сегодня под прицелом ЛУКОЙЛа находится Ближний Восток, Восточная Европа, Средиземноморье и США. В частности в 2009 году ЛУКОЙЛ победил конкурс на разработку одного из месторождений в Ираке. Доля участила российской нефтяной компании в его разработке составила 56,25%, а позже, путем покупки доли норвежской компании Statoil, ЛУКОЙЛ увеличил свою часть проекта до 75%.

В 2009-2011 годах ЛУКОЙЛу удалось занять прочные позиции в разработке Казахстанской нефти в Прикаспийском регионе и поднять долю своего участия с 46% до 100%, что означает единовластную добычу нефти в этом регионе.

ЛУКОЙЛ имеет мощные нефтяные терминалы, расположенные в портах Высоцка и на Варандее.

Компания стремится к тому, чтобы принять участие в разработке месторождений газа, находящихся в Саудовской Аравии и Узбекистане (Кандым-Хаузак-Шады - газоконденсатное месторождение).

ЛУКОЙЛ принимает участие и в разработке российского газа. Благодаря договоренности с Газпромом, он обеспечивает прием голубого топлива с Находкинского месторождения. В ближайшее время компания планирует запустить нефтехимический комплекс в Ставропольском крае, главным сырьем которого станет попутный нефтяной газ (ПНГ), освоенного каспийского месторождения. В состав строящегося комплекса войдет газопровод мощность 5 млрд кубометров в год, он проляжет от Каспийского моря до станции Георгиевская, расположенной на Ставрополье. Главным звеном в данном комплексе станет газоперерабатывающий завод, строящийся в Буденновске (Ставропольский край). Строительство данного комплекса, который на сегодняшний день является одним из самых крупных в России по предварительным данным оценивается почти в 4 млрд долларов, из них только ГПЗ стоит 2 млрд долларов.

История «ЛУКОЙЛ» длиной чуть более четверти века – это и пережитые 90-е, это и приобретения 2000-х, это и сегодняшние 1% мировых доказанных запасов нефти, 2% мировой добычи нефти и 2% мировой нефтепереработки.

 

Справочная информация

• Название компании: ПАО «ЛУКОЙЛ».
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество.
• Вид деятельности: операции по разведке и добыче нефти и природного газа, производство и реализация нефтепродуктов.
• Выручка за 2016 год: 4743,7 млрд рублей.
• Бенефициары: 50% компании владеют иностранные инвесторы, по сообщению Алекперова на международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге.
• Численность персонала: 105,5 тыс. чел.
• Сайт компании: http://www.lukoil.ru .
• Странички в соцсетях:

Каждый день миллионы потребителей из ста стран мира пользуются продуктами, энергией и теплом, производимыми одной из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире ПАО «ЛУКОЙЛ». Предприятия этого нефтегазового холдинга добывают более 2% нефти в мире. Компанией контролируется полностью вся производственная цепочка, начиная от нефте- и газодобычи, и заканчивая сбытом нефтепродуктов.

История «ЛУКОЙЛ» во многом схожа с тем, как появлялись и набирали обороты другие нефтяные отечественные гиганты.

По страницам истории

«ЛУКОЙЛ» - практически десятая часть нефтепрома Советского Союза. Устройство отрасли было в свое время определено еще Б. Ельциным, специально с этой целью издавшим соответствующий указ 1992 года, по которому НК «Роснефть» отводилась роль крупнейшего игрока, а частники, типа «Лукойла», «Сурнутнефтегаза» и ЮКОСа, должны составить конкуренцию.

Чуть позже в интервью говорил о своем предложении начала 1990 года по созданию своей компании как огромной корпорации на базе Миннефтегазпрома СССР, типа концерна «Газпром», созданного Черномырдиным.

Только вот «нефтяной Газпром» не получился. Не сумели договориться между собой чиновники разных министерств.

И тогда был создан нефтяной концерн «ЛАНГЕПАСУРАЙКОГАЛЫМНЕФТЬ» («ЛУКОЙЛ»), постановление Правительства РСФСР № 18 об образовании которого вышло 25 ноября 1991 года, который объединил три нефтедобывающих предприятия из Когалыма, Лангепаса и Урая, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов, включая Пермский и Волгоградский.

Начальные буквы названий городов Лангепас, Урай и Когалым и дали компании название, какое сегодня знает весь мир. Когда-то его предложил Равиль Маганов, генеральный директор «Лангепаснефтегаза».

Создавать самостоятельную нефтяную структуру Алекперову было непросто, не обошлось без сопротивления.

«Я тогда в разных инстанциях подвергся резкой критике за то, что «разрушаю отрасль». Но мы устояли». (В. Алекперов).

Надо сказать, что перечень предприятий, из пакетов акций которых сложился уставной капитал нового акционерного общества, был определен также постановлением правительства РФ (от 17.11.1992 г. № 1403).

Год работы - и «ЛУКОЙЛ», уровень добычи нефти которой достиг 1,14 млн баррелей в день, уже в тройке мировых лидеров по нефтедобыче после Shell и British Petroleum.

Согласно правительственному документу, он теперь именуется акционерным обществом открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», а Вагит Алекперов назначается ее Президентом и Председателем Совета директоров.

«ЛУКОЙЛ» стал первой отечественной нефтяной компанией, приступившей к разработке единой акции. Это был 1995 год. Через два года переход состоялся.

Компания активно расширяет географию своего присутствия, включая международную экспансию. Это:

• в 1995

  партнерство с компанией ARCO (США);

  международные проекты Кумколь (Казахстан) и Мелейя (Египет);

• в 1996

  международный газовый проект Шах-Дениз (Азербайджан);

• в 1997

  международные проекты в Казахстане: разработка Карачаганакского месторождения газа и газового конденсата в проекте Тенгиз;

  проект Западная Курна-2 (Ирак) (был заморожен в 2002 и возобновлен в 2010);

• в 1998

  НПЗ «Петротел» (Румыния);

  румынский нефтеперерабатывающий завод Petrotel в Плоешти;

• в 1999

  Одесский НПЗ;

  нефтехимические предприятия «Саратоворгсинтез», «Ставролен»;

  НПЗ «Нефтохим» в Бургасе (Болгария);

• в 2000

  начало освоения Каспия - морского проекта России;

• в 2002

  совместная с Колумбийской национальной нефтегазовой компанией Ecopetrol геологоразведка и добыча нефти на перспективном блоке «Кондор» (бассейн Льянос, Колумбия);

  участие в концессии WEEM в Египте;

• в 2003

  сухопутный проект Анаран в Иране совместно с норвежской компанией Norsk Hydro;

• в 2005

  «Нарьянмарнефтегаз» - совместный проект «Лукойла» и ConocoPhillips;

  «ЛУКОЙЛ (ЛФБ: LKOD) и «КонокоФиллипс» (НЙФБ: COP) объявляют о создании широкомасштабного стратегического альянса, в рамках которого «КонокоФиллипс» станет стратегическим инвестором в капитал «ЛУКОЙЛа» (новость от finam.ru).

• в 2006

  участие в геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке вблизи открытого недавно нефтяного месторождения Baobab, крупнейшего в Республике Кот-д"Ивуар;

• в 2008

  совместное предприятие с итальянской компанией ERG S.p.A. по управлению крупным нефтеперерабатывающим комплексом ISAB.

Одной из первых российских компаний «ЛУКОЙЛ» размещает на международном рынке американские депозитарные расписки (ADR), которые с 1996 года торгуются на фондовых биржах в Германии и на внебиржевом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York. При первом же размещении в 1997 на ММВБ и РТС акции АО «ЛУКОЙЛ» сразу были включены в котировальный список первого уровня, более того, их на фондовом рынке России считают одним из старейших инструментов. А с выполнением международного аудита запасов «ЛУКОЙЛ» решительно продвигает свои акции на мировой фондовый рынок.

На рубеже веков происходит событие, означающее безоговорочное мировое признание компании - вхождение в ежегодный рейтинг крупнейших компаний мира Fortune Global 500.

Продукция мировых стандартов

Тогда же моторные масла нового поколения «ЛУКОЙЛ-Люкс» и «ЛУКОЙЛ-Синтетик» впервые получили знак API (Американский нефтяной институт), что означает признание их продукцией, сертифицированной и лицензированной по международным стандартам.

В начале нового века «ЛУКОЙЛ» первым из российских нефтяных компаний приступает к крупномасштабному производству дизтоплива «ЛУКОЙЛ Евро-4» и выпускает его в продажу. Спустя 10 лет, в 2012, прекращает его, потому что все НПЗ «ЛУКОЙЛа» в России переходят на производство автомобильных бензинов, соответствующих только классу «Евро 5» (АИ-92, АИ-95, АИ-98). Это стало возможным благодаря реализации широкомасштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих заводов, которую активно реализует компания.

Энергетические активы компании

С приобретением энергетических активов (95,53% участия в ОАО «ЮГК ТГК-8», с электрическими и тепловыми станциями, расположенными в Республике Дагестан, Ставропольском и Краснодарском краях, в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях) из нефтегазовой компании финансово-промышленная групп (ФПГ) «ЛУКОЙЛ» трансформируется в энергетический холдинг.

Источник: сайт компании

«ЛУКОЙЛ» сегодня

Основной сферой деятельности холдинга является поиск и разработка месторождений нефти. Кроме того, в состав его входят перерабатывающие предприятия, производящие широкую линейку нефтепродуктов. Концерн располагает также собственными энергетическими активами

«ЛУКОЙЛ» это:

• предприятия на четырех континентах, в более чем 30 странах и в более чем 60 субъектах РФ;
• геологоразведка и добыча в 12 странах мира, в основном это Россия, Средняя Азия и Ближний Восток;
• нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы в России и в четырех странах Европы;
• производство высококачественных масел в шести странах;
• развитая сеть АЗС в 18 странах мира;
• инфраструктура для бункеровки судов в четырех странах;
• авиазаправочные комплексы в аэропортах 30 городов России;
• генерирующие и распределительные мощности на юге России, в Болгарии и Румынии, газовые электростанции и объекты возобновляемой энергетики.

«ЛУКОЙЛ» сегодня - это:

• 1% мировых и 12% общероссийских доказанных запасов нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской добычи нефти;
• 2% мировой и 15% общероссийской нефтепереработки.

Если говорить об основных направлениях деятельности одного их крупнейших отечественных нефтегазовых холдингов:

Разведка и добыча

Добыча нефти и газа ведется компанией в 6 странах мира. Но основная деятельность сосредоточена в российских регионах: Ненецком, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, Республиках Коми, Татарстан, Калмыкия, Астраханской, Волгоградской и Калининградской областях и Пермском крае.

Источник: сайт компании

Переработка, сбыт и торговля

Нефтеперерабатывающие заводы компании работают в Волгограде, Нижнем Новгороде, Перми и Ухте, в европейских странах (Болгарии, Италии, Румынии) и в Нидерландах (доля в 45%). Их совокупная мощность - более 80 млн тонн в месяц.

Рис. 2. Нефтеперерабатывающие заводы группы "ЛУКОЙЛ" (карта)

Здесь выпускаются высококачественные нефтепродукты, продукция нефтехимии и газопереработки, которая реализуется в 18 стран мира.

Источник: сайт компании

ПАО «ЛУКОЙЛ» - это и реализация ключевых проектов с целью увеличить объемы добычи. Как правило, связаны они не только с разработкой новых месторождений, но и более интенсивной добычей на прежних с внедрением новых современных технологий. Итак, проекты, имеющие стратегическое значение:

Другие производства

Уже третий год с вводом в эксплуатацию ГОКа (130 км от Архангельска) на алмазном месторождении им. В. Гриба продолжается добыча.

Украинский вопрос

В апреле 2015 LUKOIL было заявлено о закрытии сделки по продаже «Лукойл -Украина» между дочерней компанией ОАО "Лукойл" Europe Holdings BV в РФ и австрийской AMIC Energy Management GmbH. Речь шла о почти 240 АЗС и шести нефтебазах на территории Украины. Антимонопольный комитет Украины дал свое разрешение, и теперь «Лукойл-Украина» официально именуется «AMIC-Украина».

Социальные проекты

• начиная с 2000-го, ПАО «ЛУКОЙЛ» является генеральным спонсором одного из самых популярных клубов российского футбола «Спартак-Москва», членом совета директоров которого стал Михайлов Сергей Анатольевич - член совета директоров «Лукойла»;
• с сезона 2011-2012г. - женского волейбольного клуба «Динамо», г. Краснодар;
• «Город сказка» с 2011 «открывает» город Нижний Новгород для горожан и гостей с помощью ярких и позитивные рисунков на стенах домов;
• Formula Student - международный проект, направленный на создание и развитие гоночного автопрома;
• «Твоя профессия — твой выбор!», направленный на знакомство детей-сирот с основами творческих и медийных профессий;
• «Морским судам быть!» в Калининграде позволил построить аналог старинного рыбацкого парусного судна куренас, широко использовавшегося в XIV—XV веках.

И подобных проектов великое множество. А конкурс социальных и культурных проектов, ежегодно организуемый ПАО «ЛУКОЙЛ», стал лауреатом первой Национальной программы «Лучшие социальные проекты России».

Финансовые показатели деятельности «ЛУКОЙЛ»

Компания не перестает демонстрировать результативность в реализации стратегически важных проектов. При этом она сохраняет достаточно высокую финансовую устойчивость и демонстрирует достаточную гибкость, не теряя притом контроля над операционными и финансовыми факторами и рисками первостепенной важности в условиях сложной макроэкономической обстановки. Что лишь подтверждает правильность выбранной бизнес-модели и системы управления.

Современные технологии, стандартизация производственных процессов и прочие инициативы привели к сдерживанию роста операционных расходов на добычу и сокращению операционных расходов на переработку. Сокращения капитальных затрат не помешали в полном объеме осуществлять финансирование самых важных проектов.

Реализация консервативного сценария по цене на нефть и эффективный контроль над расходами и рабочим капиталом позитивно сказались на финансовой устойчивости компании.

Компания «Лукойл» уже порядка 25 лет является ведущей корпорацией в России, которая занимается добычей и переработкой нефти. Стоит заметить, что компания вошла в рейтинг 100 крупнейших торговых марок мира. Эти и другие интересные факты будут освещены в данной статье.

История компании

Компания «Лукойл» начинала свою деятельность в качестве концерна, который был создан в 1991 году. Состоял он из 3 предприятий, занимающихся нефтедобычей и 3 В 1993 году открыли ОАО «Лукойл». Уже через год компания начала активные аукционные торги, а совсем скоро правительство передало «Лукойлу» некоторые пакеты акций других предприятий, занимающихся такой же деятельностью.

Приблизительно с 1994 года компания «Лукойл» начинает расширение своей географии с участия в одном международном проекте вместе с Азербайджаном. Годом позднее в гонку включается США, выкупая пакет акций. Также компания открывает собственный благотворительный фонд, в разработку которого включаются многие страны мира. Не исключением стали и Иран с Казахстаном. Чуть позднее в этих странах запусти новые проекты, одним из них стало создание гоночной команды и спортивного клуба.

Двухтысячные годы начались для «Лукойла» весьма удачно. Компания смогла окончательно выйти на рынок США, приобретя одну из американских корпораций. В результате она осуществила управление сетью заправочных станций в Америке. Также новое тысячелетие принесло и открытие новых нефтегазоносных провинций в России.

Компания «Лукойл» в 2004 году продала все государственные акции и стала полностью частной.

В 2007 году началось сотрудничество с другой крупной российской компанией - «Газпромом».

В 2016 году корпорация отметила своё 25-летие. К этой дате было приурочено завершение модернизации старых заводов и начато использование двух новых месторождений.

Нынешнее руководство

Аппарат управления компании состоит из 13 человек: президента и 12 вице-президентов компании.

Алекперов Вагит Юсуфович

Будущий президент компании «Лукойл» родился в 1950 году. С самого детства он понял, что хочет связать свою жизнь с нефтедобычей. Поэтому поступил в Азербайджанский институт нефти и химии, который окончил в 1974 году. Позже защитил докторскую и получил степень «доктора экономических наук», затем его приняли в членом которой является до сих пор. Вагит Юсуфович награждён большим количеством медалей, орденов и грамот.

Вагит Юсуфович женат, воспитывает взрослого сына. Кстати сказать, сын президента компании «Лукойл» пошёл по стопам отца и окончил в 2012 году Московский университет газа и нефти.

Любовь Хоба

Это единственная женщина среди вице-президентов компании. Она родилась в 1957 году, в 1992 окончила институт народного хозяйства в Свердловске, получив степень кандидата экономических наук. Она награждена огромным количеством почётных медалей, грамот, и знаков отличия. Сначала Хоба Любовь Николаевна занимала должность главного бухгалтера в дочерних предприятиях корпорации. А с 2012 года она вице-президент компании «Лукойл».

Осуществляемая деятельность

План не изменялся с момента создания концерна в 1991 году. Он затрагивает все виды деятельности, начиная от разведки месторождений до сбыта продукции потребителю. Стоит упомянуть, что компания создавалась в тяжёлый период жизни страны, сопровождающийся кризисом, девальвацией, массовыми беспорядками. Но «Лукойл» - которая сумела сохранить своё имя и в таких непростых условиях.

Благодаря эффективному разделению труда с сохранением единого золотого стандарта компания смогла выйти на мировой уровень. .

Если говорить об осуществляемой деятельности компании, то можно условно разделить ее на две составляющие:

1. Разведка и добыча
2. Переработка, торговля и сбыт.

Социальная ответственность

Компания занимается благотворительностью, постоянно представляя миру новые проекты.

• «Лукойл» в 1993 году создал корпоративный благотворительный фонд, который стремительно развивается с каждым годом, идя в ногу со временем. Фонд постоянно осуществляет помощь населению, зависимому от социальной поддержки. Это образовательные учреждения, детские дома, храмы, различные музеи и театры, досуговые центры. Поддержка осуществляется не просто в виде материальной помощи, а также посредством конкурсов и олимпиад, которые выявляют детские таланты.
• В 2002 году компания запустила проект «Красный чум». Эта программа действует на территории Ямало-Ненецкого АО, где люди имеют лишь одну отрасль специализации - оленеводство. Можно сказать, что цивилизация обходит население округа стороной. Здесь практически нет никаких условий для осуществления медицинской деятельности. Поэтому «Лукойл» стремится создать экстренные бригады скорой помощи в округе, обеспечивая их всем необходимым.
• Корпорация заботится о сохранении культурного наследия страны, для этого в музеях проводятся разнообразные выставки, читаются лекции, проводятся различные конкурсы. Осуществляется поддержка молодых творческих коллективов, спонсирование выступлений и поездок. Старые архитектурные сооружения и фасады постоянно реставрируются за счёт средств бюджета компании «Лукойл». Особенно часто это наблюдается в культурной столице нашей страны - Санкт-Петербурге.

ОАО «ЛУКОЙЛ » - одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, на долю которой приходится 2,1% мировой добычи .

Доказанные запасы углеводородов компании на конец 2012 года составляют 17,3 млрд барр. н. э., 90,6% из них – в России.

Направления деятельности

Геологоразведка и добыча

Группа «ЛУКОЙЛ» реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 13 странах мира.

Основная часть деятельности Компании ведется на территории следующих федеральных округов РФ – Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи «Лукойл» остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.

На международные проекты приходится 9,4% доказанных запасов Компании и 10,2% добычи товарных углеводородов.

Сибирь - основной регион добычи нефти компанией "Лукойл". Фото: lukoilpro.ru

Переработка и сбыт

Компания выпускает ассортимент нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира.

Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» на конец 2012 года составляет 77,1 млн т/год.

В России Компании принадлежат 4 нефтеперерабатывающих завода, 2 мини-НПЗ, 4 газоперерабатывающих завода и 2 нефтехимических предприятия.

Электроэнергетика

Этот бизнес-сектор компании включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.

Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,0 ГВт.

Одно из предприятий группы «Лукойл» - "ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго". Фото: www.lae.lukoil.ru

Заправки Лукойл

Российские НПЗ Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляют оптовую продажу нефтепродуктов путем заключения договоров поставки нефтепродуктов с потребителями оптового рынка. Реализация продукции «Лукойл» в розницу осуществляется на АЗС, работающих по договорам франчайзинга и субфранчайзинга. Подробнее об условиях франшизы Лукойл - здесь .

Пенсионный фонд Лукойл

Негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» - один из самых крупных и надежных НПФ России. Он занимает третье место среди российских негосударственных пенсионных фондов по объему активов. Основан в Москве в 1994 году. За время работы выплатил около 6 млрд рублей негосударственных пенсий. Общее количество клиентов составляет 2,5 млн человек. Филиалы и офисы НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» расположены в 58 регионах страны. Совокупный объем финансовых активов превысил 100 млрд рублей. Рейтинговое агентство «Эксперт РА» 6 лет подряд присваивает НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» наивысший рейтинг надежности на уровне «А++».

В декабре 2012 года контроль над НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант" перешел к финансовой корпорации "Открытие".

Сайт: http://www.lukoil-garant.ru

Краткое описание компании

НК "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. "ЛУКОЙЛ" занимает лидирующие позиции по запасам углеводородного сырья. Компания добывает нефть как в России, так и за её пределами. "ЛУКОЙЛу" принадлежат нефтеперерабатывающие заводы в России, Восточной и Западной Европе. Сбытовая сеть "ЛУКОЙЛа" охватывает свыше 20 стран, в США "ЛУКОЙЛ" занимает первое место по числу автозаправочных станций.

Стратегическим партнёром НК "ЛУКОЙЛ" является компания ConocoPhillips. ConocoPhillips владеет блокирующим пакетом акций "ЛУКОЙЛа". Представители ConocoPhillips входят в совет директоров "ЛУКОЙЛа", компании осуществляют совместные проекты.

Акции ОАО "ЛУКОЙЛ" торгуются на российских и зарубежных биржах, входят в число "голубых фишек" российского фондового рынка.

Структура компании

Р о с с и я
Добыча
ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, включая:
Когалымнефтегаз
Лангепаснефтегаз
Покачевнефтегаз
Урайнефтегаз
Еганойл
Архангельскгеолдобыча
Калининградморнефть
ЛУКОЙЛ-Коми
Нижневолжскнефть
ЛУКОЙЛ-Пермь
ЛУКОЙЛ-АИК
Аксаитовнефть
Байтек-Силур
Битран
Волгодеминойл
Данао Инжиниринг
Колвагеолдобыча
ПермТОТИнефть
РКМ-Ойл
РИТЭК
СеверТЭК
Турсунт
Тэбукнефть
Тэбук-УНГ
Тулванефть
УралОйл
Ухтанефть
ЯНТК
Шаимгеонефть
Арктикнефть
Бовэл
Нарьянмарнефтегаз
Находканефтегаз
Геойлбент

Производство
Пермнефтеоргсинтез
Волгограднефтепереработка
Ухтанефтепереработка
Нижегороднефтеоргсинтез
Когалымский НПЗ

Локосовский ГПЗ
Пермнефтегазпереработка
Коробковский ГПЗ
Усинский ГПЗ

Ставролен
Саратоворгсинтез

Сбыт
ЛУКОЙЛ-Адыгея
ЛУКОЙЛ-Архангельск
ЛУКОЙЛ-Астраханьнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Вологданефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кавказские Минеральные Воды
ЛУКОЙЛ-Калининграднефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Кировнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Коминефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Краснодар
ЛУКОЙЛ-Марий Эл
ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Саратов
ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Тюмень
ЛУКОЙЛ-Челябнефтепродукт
ЛУКОЙЛ-Нефтепродукт
Торговый Дом «ЛУКОЙЛ»
ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис

З а р у б е ж н ы е а к т и в ы
Добыча
Lukoil Overseas

Производство
Lukoil Neftochim Bourgas (Болгария)
Petrotel-Lukoil (Румыния)
ЛУКОЙЛ-Одесский НПЗ (Украина)
ЛУКОР (Украина)

Сбыт
LUKOIL Europa Holdings (Европа)
Getty Petroleum Marketing Inc. (США)

История компании и проекты

Создание компании
Государственный концерн «ЛУКОЙЛ» был создан в 1991 году, согласно Постановлению правительства РФ № 18 от 25.11.91. на основе трех нефтегазодобывающих управлений («Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз»). 17 ноября 1992 года был опубликован Указ президента РФ №1405, положивший начало формирования вертикально-интегрированных нефтяных компаний. В России появились первые компании, сочетающие все основные направления нефтяного бизнеса (добычу, переработку и сбыт), – «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Сургутнефтегаз». Согласно приложению к указу, добывающий сектор НК «ЛУКОЙЛ» был сформирован на основе управлений «Когалымнефтегаз», «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», перерабатывающий составили Пермский, Волгоградский и Новоуфимский НПЗ, а сбыт продукции обеспечили предприятия «Адыгейнефтепродукт», «Вологданефтепродукт», «Волгограднефтепродукт», «Челябинскнефтепродукт», «Кировнефтепродукт», «Пермьнефтепродукт». Также в состав компании был включен ряд буровых, сервисных и строительно-монтажных управлений. Новоуфимский НПЗ вскоре был выведен из «ЛУКОЙЛа» и объединен с другими НПЗ Башкортостана в процессе создания «Башнефтехима».

1 сентября 1995 года Правительство РФ издало постановление № 861 «О совершенствовании структуры акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», в соответствии с которым к компании присоединились акционерные общества «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калиниградморнефтегаз», «Астраханьнефть», «Калининградморторгнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт», «Волгограднефтепродуктавтоматика», а также НИИ «Ростовнефтехимпроект».

Переход на единую акцию
В начале 1995 года руководство компании разработало программу перехода «ЛУКОЙЛа» на единую акцию. В то время на фондовом рынке обращались отдельные акции пяти основных подразделений «ЛУКОЙЛа»: «Лангепаснефтегаза», «Урайнефтегаза», «Когалымнефтегаза», «Пермнефтеоргсинтеза» и «Волгограднефтепереработки». Также на рынке были представлены акции самого холдинга. Наибольшим интересом у биржевых игроков пользовались бумаги «Когалымнефтегаза», немного меньшим – «Лангепаснефтегаза» и «Урайнефтегаза». В отличие от добывающих предприятий «ЛУКОЙЛа», перерабатывающие заводы не привлекали трейдеров и сделки с их акциями практически не осуществлялись. Такое разнообразие ценных бумаг одной компании затрудняло взаимодействие с потенциальными инвесторами, и переход на единую акцию, обеспеченную всеми активами компании, был единственным выходом из сложившейся ситуации. В то же время до «ЛУКОЙЛа» ни одна российская нефтяная компания не производила такого преобразования, и «ЛУКОЙЛу» пришлось стать первопроходцем. Этим, в частности, объясняется тот факт, что переход на единую акцию занял более двух лет. 1 апреля 1995 года вышел Указ Президента №327 «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний», разрешающий процесс введения единой акции. Появление на фондовом рынке единой акции крупнейшей российской нефтяной компании сделало её «голубой фишкой». Благодаря высокому интересу со стороны инвесторов «ЛУКОЙЛ» получил возможность привлекать значительные средства с фондового рынка, а государство – выгодно продавать принадлежавшие ему акции.

Выход на международные финансовые рынки
В конце 1995 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) удовлетворила заявку «ЛУКОЙЛа» на регистрацию выпуска депозитарных расписок первого уровня, предназначенных для реализации на фондовом рынке США. Банком-депозитарием выступил Bank of New York.

В 1996 году ADR «ЛУКОЙЛа» были включены в листинги Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В декабре 2002 года «Компания проектной приватизации», действующая от лица Российского фонда федерального имущества, осуществила очередное размещение на Лондонской фондовой бирже депозитарных расписок на акции «ЛУКОЙЛа». На продажу выставлялось 12,5 млн ADR, каждая из которых эквивалентна 4 обыкновенным акциям «ЛУКОЙЛа» (5,9% от общего числа акций). В ходе размещения стоимость одной акции составила $15,5, за весь пакет получено $775 млн.

Создание «ЛУКАРКО»
19 сентября 1996 года «ЛУКОЙЛ» и ARCO подписали соглашение о создании совместного предприятия «ЛУКАРКО». Основной зоной деятельности «ЛУКАРКО» становится регион Каспийского моря, где СП включается в реализацию ряда проектов по добыче и транспортировке углеводородного сырья. ARCO предоставило предприятию кредит в размере $400 млн, из которых $200 млн были потрачены на приобретение 5%-ной доли в консорциуме «Тенгизшевройл».

Создание LUKAgip N.V.
СП LUKAgip было создано «ЛУКОЙЛом» и ENI (Италия) на паритетных условиях в 1996 году.
LUKAgip N.V. владеет 24% в соглашении о концессии по лицензии на разработку углеводородов на месторождении Meleiha в Египте. Компании также принадлежит 10% в соглашении разработке и разделе продукции по азербайджанскому месторождению Шах-Дениз, 8% в компании Azerbaidzan Gas Supply Company Ltd. и 100% в LUKAgip (Midstream) B.V., которая, в свою очередь, является владельцем 10% «Южно-кавказской трубопроводной компании».
В конце 2004 года «ЛУКОЙЛ» и ENI подписали соглашение, в рамках которого российская компания выкупила у ENI её 50%-ную долю в LUKAgip N.V.

Западная Курна
В марте 1997 года консорциум российских компаний во главе с «ЛУКОЙЛом» подписал соглашение об участии в разработке иракского месторождения Западная Курна-2 на срок до 2020 года.
Из-за режима международных санкций, введенных после вторжения Ирака в Кувейт, российские компании не смогли начать работу на месторождении.
Ирак обвинил российский консорциум в неспособности выполнить взятые на себя обязательства и в декабре 2002 года уведомил НК «ЛУКОЙЛ» о разрыве контракта.
Запасы месторождения оцениваются в 2 млрд тонн нефти.
В состав консорциума по разработке месторождения Западная Курна-2 вошли «ЛУКОЙЛ» (68,5%, оператор проекта), «Зарубежнефть» (3,25%), «Машиноимпорт» (3,25%) и министерство нефти и газа Ирака (25%).

Собственный танкерный флот
В 1996 году «ЛУКОЙЛ» начал формирование собственного танкерного флота. В ноябре был спущен на воду первый танкер.
К 1999 году компания сформировала самый крупный в России танкерный флот, способный работать в условиях Северного ледовитого океана.
В 2001 году АО «ЛУКОЙЛ-Арктиктанкер» приобрело контрольный пакет акций АО «Северное морское пароходство».

Освоение месторождений Каспийского моря
В 1994 году «ЛУКОЙЛ» участником проекта «Азери-Чираг-Гюнешли». За 10% участия в проекте «ЛУКОЙЛ» заплатил $400 млн. В 2002 году доля в «Азери-Чираг-Гюнешли» была продана японской компании Itochu Oil Exploration Co. за $1,25 млрд.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл 60%-ную долю участия в проекте по добыче нефти на месторождении Д-222 (Ялама) в азербайджанском секторе Каспийского моря.

В 1997 году «ЛУКОЙЛ» купил 15%-ную долю участия в консорциуме по разработке казахстанского нефтегазового месторождения Карачаганак.

9 января 2004 года ОАО «ЛУКОЙЛ», ЗАО «КазМунайГаз» и ЗАО «КазМунайТениз» подписали соглашение, в соответствии с которым «ЛУКОЙЛ» получил 50% долевого участия в проектах по разработке морского участка Тюб-Караган и проведению геологоразведки на морском участке Аташский.
Стороны договорились, что в процессе закупок материалов, товаров и услуг и привлечения персонала для реализации проектов приоритет будет предоставлен российским и казахстанским поставщикам и подрядчикам.

14 марта 2005 года «ЛУКОЙЛ» и «КазМунайГаз» подписали учредительные документы о создании совместного предприятия ООО «Каспийская нефтегазовая компания» для освоения месторождения Хвалынское. Как было заявлено в ходе подписания учредительных документов, СП создаётся в рамках соглашения о разграничении дна северной части Каспийского моря, которое предусматривало совместную разработку Россией и Казахстаном месторождений Хвалынского и Курмангазы. Стороны получили равные доли участия в уставном капитале СП.

В начале 2005 года Lukoil Overseas вышла из проекта разработки азербайджанского месторождения Зых-Говсаны. Основной причиной принятого решения «ЛУКОЙЛ» назвал низкую рентабельность этого проекта из-за больших затрат на экологическую реабилитацию контрактной территории и высокой степени выработанности запасов.
Решение о выходе из проекта согласовано с ГНКАР.
Соглашение по Зых-Говсаны, в котором российская и азербайджанская компании имели равные доли, было подписано 9 января 2001 года, но в силу не вступило.

Архангельскгеолдобыча
В декабре 1997 года «ЛУКОЙЛ» приобрёл контрольный пакет акций ОАО «Архангельскгеолдобыча», которому принадлежит большинство лицензий на разработку месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции.
В июле 2003 года в рамках обмена активами с НК «Роснефть», «ЛУКОЙЛ» увеличил долю в ОАО «Архангельскгеолдобыча» до 99,7%.

Строительство Когалымского мини-НПЗ
В сентябре 1997 года началась пробная эксплуатация первой очереди Когалымского нефтеперерабатывающего завода. Финансирование строительства завода «ЛУКОЙЛ» осуществил за счет собственных средств.

Кризис 1998 года
Быстрое падение мировых цен на нефть, происходившее в 1997-1998 годах, оказало негативное влияние на финансовые показатели «ЛУКОЙЛа». Учитывая сложившуюся ситуацию, Совет директоров «ЛУКОЙЛа» пересмотрел бюджет компании в сторону сокращения расходов. В частности, было принято решение о выводе из эксплуатации около полутора тысяч низкорентабельных скважин и снижении зарплаты руководящих работников среднего и высшего звена. Компания заморозила переговоры о получении кредита размером $1,5 млрд от консорциума западных банков, который планировалось направить на инвестиционные проекты. Снижение прибыли спровоцировало падение акций «ЛУКОЙЛа» на российских и зарубежных фондовых биржах, ускорившееся после событий августа 1998 года. В течение года стоимость акций «ЛУКОЙЛа» упала более чем в пять раз (с $25-27 до $5 за акцию).

Приобретение «КомиТЭК»
В 1999 году «ЛУКОЙЛ» приобрёл компанию «КомиТЭК». Эта сделка позволила «ЛУКОЙЛу» занять лидирующее положение в Тимано-Печорской провинции. Компания прирастила ресурсную базу, получила контроль над Ухтинским НПЗ и стратегически важным нефтепроводом Харьяга-Уса. Финансовыми советниками «ЛУКОЙЛа» выступали АБ ИБГ «НИКойл» и Dresdner Kleinwort Benson.
В том же году «ЛУКОЙЛ» купил 100% акций компании «Нобель-ойл» (совместное предприятие «Коми-ТЭК»). «Нобель-ойл» владеет лицензией на разработку пермо-карбоновой залежи Усинского месторождения.
ОАО «Коминефть» достигло договоренности с British Gas North Sea Holdings Limited о выкупе 50% акций ЗАО «КомиАрктикОйл». Стоимость сделки составила $28 млн. Приобретение акций «КомиАрктикОйла» проведено в рамках программы «ЛУКОЙЛа» по консолидации добывающих активов дочерних предприятий «КомиТЭКа».
В 2001 году состоялся конкурс по продаже 1,074% акций ОАО НК «КомиТЭК», находившихся в государственной собственности. Победителем конкурса признан «ЛУКОЙЛ», предложивший за пакет акций $3,003 млн при стартовой цене $3 млн. После завершения сделки в уставном капитале «КомиТЭКа» не осталось государственной доли, почти все 100% акций перешли в собственность «ЛУКОЙЛа».

Разработка месторождений Тимано-Печоры
В 2000 году НК «ЛУКОЙЛ» приобрела 56,25% участия в уставном капитале ООО «Парманефть», выкупив долю, принадлежавшую ЗАО «Интанефть». ООО «Парманефть» владеет лицензиями на использование четырех месторождений, расположенных в Республике Коми.

В 2000 году «ЛУКОЙЛ» сделал предложение акционерам «Архангельскгеолдобычи» об обмене акций предприятия на собственные бумаги. К началу года «ЛУКОЙЛ» совместно с аффилированными структурами владел 58,7% «Архангельскгеолдобычи», 15% принадлежало Conoco и 25,5% – «Роснефти». Кроме «Архангельскгеолдобычи», «ЛУКОЙЛ» начал процесс консолидации активов Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта».

В 2001 году НК «ЛУКОЙЛ» заключила соглашение с Bitech Petroleum Corporation о приобретении всех выпущенных в обращение акций компании. Покупку акций осуществило 100%-ное дочернее общество «ЛУКОЙЛа» Lukoil Overseas Holding Limited по фиксированной цене 1,55 канадских доллара за акцию. Основной бизнес Bitech Petroleum сосредоточен в Республике Коми и расположен в непосредственной близости от объектов «ЛУКОЙЛа».

В 2001 году Lukoil Overseas Holding Limited заключила соглашение с кипрской компанией Aminex PLC, согласно которому «ЛУКОЙЛ» приобрёл долю в ООО «АмКоми» размером в 55% от уставного капитала за $38,5 млн.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» принял решение о присоединении ЗАО «Байтек-Силур», ООО «АмКоми» и ООО «Парма-Ойл» к ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь».

В 2002 году «ЛУКОЙЛ» провел очередной этап реорганизации добывающих предприятий проекта «Парма», в ходе которого ООО «Парма-Ойл» присоединилось к ЗАО «Байтек-Силур».

В 2002 году НК «ЛУКОЙЛ» завершил реорганизацию компании «Байтек Петролеум», приобретенной в июле 2001 года. На момент совершения сделки «Байтек Петролеум» принадлежали лицензии на разведку и разработку перспективных участков в Республике Коми и на Сахалине, а также ряд месторождений в Египте, Колумбии, Марокко и Тунисе.

В апреле 2003 года ОАО «ЛУКОЙЛ» и акционеры группы Urals достигли принципиальной договоренности о продаже «ЛУКОЙЛу» нефтяных активов в Республике Коми. Эти активы включают в себя 50,8% акций ОАО «Тэбукнефть», 59,8% акций ОАО «Ухтанефть» и 58,3% акций ЗАО «РКМ Ойл». По результатам сделки ОАО «ЛУКОЙЛ» вместе с аффилированными компаниями будет контролировать около 85% акций ОАО «Тэбукнефть», 85% акций ОАО «Ухтанефть» и 90% акций ЗАО «РКМ Ойл».

«ЛУКОЙЛ» приобрел 81% акций «Ярегской нефтетитановой компании». Сделка согласована с министерством России по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Основными акционерами «Ярегской нефтетитановой компании» являются ООО «ЛУКОЙЛ-Резерв-Инвест» и подконтрольное «ЛУКОЙЛу» ОАО «Битран».
Подтвержденные запасы нефти Ярегского нефтетитанового месторождения составляют 31 млн тонн, разведанные – 50 млн тонн. Запасы титановых руд на месторождении оцениваются в 640 млн тонн, что составляет около 50% от общероссийских запасов титана.

Создание «ЛУКОРа»
В декабре 2000 года «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» и украинский нефтехимический комплекс «Ориана» создали совместное предприятие, получившее название «ЛУКОР». Украинская сторона внесла в уставный фонд СП свой нефтехимический комплекс, а «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» – денежные средства, техническое оборудование и сырьё. «Ориана» и «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получили равные доли в СП.
29 октября 2004 года Lukoil Chemical B.V. и «ЛУКОР» создали новую компанию – «Карпатнефтехим», куда были переведены основные производственные мощности «ЛУКОРа». В новой компании «ЛУКОЙЛу» досталось 76% акций, а доля «Орианы» в капитале «ЛУКОРа» сократилась с 50% до 47,93%.
Украинские государственные органы неоднократно пытались оспорить сделки по созданию «ЛУКОРа» и «Карпатнефтехим», однако российской стороне удавалось выигрывать судебные разбирательства.

Обмен активами с «Роснефтью»
Летом 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» подписали ряд договоров о купле-продаже добывающих активов. «ЛУКОЙЛ» приобрёл у «Роснефти» 25,5% ОАО «Архангельскгеолдобыча», увеличив свою долю в капитале этого предприятия до 99,6%. «Роснефть», в свою очередь, выкупила у «ЛУКОЙЛа» 13,6% акций ЗАО «Росшельф» и 30% участия в ООО «Компания Полярное сияние».
«В результате этих взаимовыгодных сделок «ЛУКОЙЛ» и «Роснефть» достигли полного взаимопонимания по ряду спорных вопросов и намерены сосредоточиться на реализации конкретных проектов в области добычи нефти, которыми занимаются «Архангельскгеолдобыча», «Росшельф» и «Полярное сияние» – заявил президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, комментируя подписанные договоры.

Развитие нефтехимического сектора
В 1999 году ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» получило контрольный пакет акций саратовского нефтехимического предприятия «Нитрон».

Развитие зарубежных перерабатывающих мощностей
В январе 1998 года «ЛУКОЙЛ» выиграл тендер по продаже 51% акций румынского НПЗ Petrotel.

В октябре 1999 года «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 58% акций болгарского комбината «Нефтохим». По условиям соглашения за полученный пакет акций компания выплатила $101 млн, а также приняла на себя обязательства по погашению долгов предприятия перед бюджетом и выполнению инвестиционной программы стоимостью $408,3 млн.

В начале 2005 года «ЛУКОЙЛ» подвёл итоги публичного тендера по выкупу акций Бургасского НПЗ (Болгария), объявленного 10 декабря 2004 года. За 28 дней действия предложения, миноритарные акционеры Бургасского НПЗ предъявили к выкупу 2,99 млн акций (22,05% уставного капитала). В результате доля акций нефтеперерабатывающего завода, принадлежащая Lukoil Europe Holdings B.V. увеличилась до 93,16%

СП «ЛУК Синтез Ойл», учрежденное компаниями «ЛУКОЙЛ» и «Синтез Ойл», в марте 1999 года было признано победителем в конкурсах по продаже двух пакетов акций ОАО «Одесский нефтеперерабатывающий завод». За пакет акций завода в размере 51,9% «ЛУКОЙЛ» заплатил $6,9 млн. Позднее «ЛУКОЙЛ» выкупил долю «Синтез Ойл», увеличив собственный пакет до 97,4%.

В 2001 году «ЛУКОЙЛ» завершил формирование структуры «ЛУКОЙЛ-Европа холдингc», которая будет заниматься управлением зарубежной группы активов компании. Основу европейских активов составляют предприятия, приобретенные в 1998-2000 годах, – «Нефтохим» (Бургас, Болгария), «Петротел» (Плоешти, Румыния) и Одесский НПЗ (Украина).

Каспийская нефтяная компания
25 июля 2000 года «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Газпром» подписали учредительные документы «Каспийской нефтяной компании». Компания создана для осуществления разведки и разработки нефтегазовых месторождений в Каспийском регионе. 6 сентября 2000 года «Каспийская нефтяная компания» получила официальную регистрацию прав на освоение месторождений Северного Каспия.
К 2002 году КНК выполнила значительную программу геолого-поисковых работ, провела интерпретацию свыше 6000 пог. км сейсмических профилей. Одним из главных проектов КНК должна была стать разработка структуры Курмангазы. В соответствии с соглашением между Российской Федерацией и Республикой Казахстан структура Курмангазы передана под юрисдикцию Казахстана, но её разработка должна осуществляться совместно на паритетных условиях. По этому поводу вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун сказал, что «после определения границ дна Каспия приоритет при разработке структуры Курмангазы должен быть закреплен за «Каспийской нефтяной компанией», которая уже владеет лицензией на разведку российской части блока».
Одной из основных причин привлечения «Каспийской нефтяной компании» к разработке Курмангазы была необходимость в концентрации капиталов трёх крупнейших российских нефтегазовых компаний «ЛУКОЙЛа», «ЮКОСа» и «Газпрома». Однако, к моменту заключения соглашения по разработке Курмангазы финансовые возможности «ЛУКОЙЛа» возросли настолько, что он мог вести работы самостоятельно. У «ЮКОСа» возникли проблемы с властями, «Газпром» вообще никогда не ставил Курмангазы в число приоритетных проектов.

Шельф Балтийского моря
В 2000 году «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» объявило о начале освоения месторождения «Кравцовское» (Д-6) на шельфе Балтийского моря.

Развитие розничной сети в США
В 2000 году «ЛУКОЙЛ» подписал соглашение о приобретении 100% Getty Petroleum Marketing Inc. за $73 млн. На момент совершения сделки Getty Petroleum контролировала 1260 АЗС и сеть нефтебаз в восточных штатах США.

В 2004 году Lukoil-USA выкупила у ConocoPhilips 779 автозаправочных станций в штатах Нью-Джерси и Пенсильвания за $265,75 млн. Купленные бензоколонки работали под брендом Mobil, постепенно «ЛУКОЙЛ» перевёл их на использование собственной торговой марки.

Приобретение «НОРСИ-ойл»
В 2001 году «ЛУКОЙЛ» был признан победителем аукциона про продаже госпакета акций НК «НОРСИ-ойл». Главным активом «НОРСИ-ойл» являлся нефтеперерабатывающий завод «Нижегороднефтеоргсинтез». За 85,36% акций «НОРСИ-ойла» «ЛУКОЙЛ» предложил $26 млн. Кроме этого, победитель аукциона принял на себя обязательства по погашению задолженности «НОРСИ-ойла» и выполнению обширной инвестиционной программы.

Консолидация активов
В конце 2003 года НК «ЛУКОЙЛ» объявила о завершении очередного этапа реорганизации активов. В собственность ОАО «ЛУКОЙЛ» перешла 50%-ная доля в уставном капитале СП «Волгодеминойл» и по 100% ООО «Югранефть», ООО «АмКоми» и ЗАО «Байтек-Силур». «Югранефть» вошла в состав «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «АмКоми» и «Байтек-Силур» присоединены к «ЛУКОЙЛ-Коми», а доля в СП «Волгодеминойл» передана «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефти». ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» стало единственным владельцем ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» и в конце 2003 года «ЛУКОЙЛ-Пермнефть» была присоединена к «ЛУКОЙЛ-Перми».

Добыча углеводородов за пределами России
19 июня 2003 года Lukoil Overseas Egypt Ltd. подписало с правительством Египта концессионные соглашения по геологоразведке и разработке блоков Северо-восточный Гейсум и Западный Гейсум, расположенных в Суэцком заливе.

В начале 2004 года «ЛУКОЙЛ» получил право на разведку и разработку газовых месторождений в Саудовской Аравии. Компания выиграла тендер на право разведки и разработки месторождений газа и газового конденсата на блоке «А», расположенном в центре страны.
Непосредственной реализацией проекта займется совместное предприятие LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Доля «ЛУКОЙЛа» в уставном капитале совместного предприятия составила 80%, Saudi Aramco – 20%.

Реконструкция Пермского НПЗ
14 сентября 2004 года «ЛУКОЙЛ» ввёл в эксплуатацию на Пермском НПЗ комплекс глубокой переработки нефти. Комплекс предназначен для осуществления процесса гидрокрекинга и гидроочистки вакуумных дистиллятов с целью получения малосернистого дизельного топлива и компонентов высокооктанового бензина. В качестве побочных продуктов будут производиться водород и гранулированная сера. С вводом нового оборудования глубина переработки сырья на предприятии возросла с 66% до 83%.
В состав комплекса входят три основных объекта – гидрокрекинг, производство водорода и производство серы.
Ввод в строй комплекса глубокой переработки позволит увеличить суммарный выпуск светлых нефтепродуктов на 1 млн тонн в год. Стоимость реализации проекта составила $365 млн.

Продажа непрофильных активов
23 июня 2004 года правление НК «ЛУКОЙЛ» утвердило решение о продаже принадлежащего компании пакета акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» руководству этого предприятия. На основе независимой оценки стоимость 38% акций ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» определена в размере 1 925 млн рублей.
Продажа акций «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстроя» проведена в рамках выполнения Программы стратегического развития компании на период до 2013 года. Программа предусматривает реализацию непрофильных и низкодоходных активов.
ЗАО «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» зарегистрировано 12 января 1994 года. Предприятие специализируется на сооружении объектов нефтегазовой отрасли, создании промышленной и гражданской инфраструктуры и строительстве автодорог. В его состав входит филиал в Южно-Сахалинске, 16 представительств и около 50 дочерних и зависимых обществ.

6 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» объявил о подведении итогов конкурса на право приобретения 100% доли в уставном капитале ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение». О своей заинтересованности заявили три инвестора, но конкретное предложение было получено только от Eurasia Drilling Company Limited. В связи с тем, что в адрес комиссии по выбору покупателя поступила лишь одна заявка, конкурс признан несостоявшимся. Однако, после завершения конкурса «ЛУКОЙЛ» провёл прямые переговоры с Eurasia Drilling Company Limited и стороны достигли соглашения.
ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение» было создано в 1995 году на базе подразделений «ЛУКОЙЛа», выполнявших работы по строительству и обустройству нефтяных скважин.

Реконструкция Одесского НПЗ
Весной 2005 года «ЛУКОЙЛ» объявил о намерении провести реконструкцию Одесского НПЗ, стоимость которой составит около $500 млн. Компания ведёт подготовку долгосрочной программы развития Одесского НПЗ на период до 2014 года. Предусматривается продолжение реконструкции завода, увеличение его мощностей, освоение новых технологий нефтепереработки. Главным этапом технического перевооружения является создание установки каталитического крекинга мощностью 1,1 млн тонн газойля в год. Долгосрочная программа разбита на двухлетние инвестиционные периоды, при этом доходы от реализации одного этапа программы будут использоваться для финансирования следующего.
В июле 2005 года Одесский НПЗ был остановлен на период до 2009 года.

Освоение Находкинского месторождения
В начале 2004 года ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» начало бурение эксплуатационных скважин на Находкинском месторождении Большехетской впадины. Запасы газа на месторождении оцениваются в 275,3 млрд куб. м.
В октябре 2003 года «ЛУКОЙЛ» и «Газпром» подписали договор о приеме газа с Находкинского месторождения в транспортную систему «Газпрома». Стороны договорились, что в IV квартале 2005 года «ЛУКОЙЛ» продаст «Газпрому» до 0,75 млрд куб. м, а в 2006 году – до 8 млрд куб. м природного газа. Цена на газ устанавливается не ниже $22,5 за 1 тыс. куб. м без учета НДС.

Приобретение Локосовского ГПК
В декабре 2001 года «ЛУКОЙЛ», основной поставщик попутного газа на Локосовский газоперерабатывающий комплекс, договорился с «СИБУР-Тюменью» о покупке 100% акций этого предприятия. Средства от продажи ГПК должны были пойти на погашение долгов «СИБУРа» перед «Газпромом». Однако, стороны не успели завершить сделку, поскольку в начале 2002 года бывший президент «СИБУРа» Яков Голдовский был арестован. Новое руководство «СИБУРа» предприняло усилия по возвращению акций газоперерабатывающего комплекса в состав.
В октябре 2004 года «ЛУКОЙЛ» и «СИБУР» заключили мировое соглашение по Локосовскому газоперерабатывающему комплексу. В соответствии с соглашением, «СИБУР» отказался от дальнейших судебных разбирательств и признал, что учреждение ОАО «Локосовский ГПК», а также продажа 100% акций этого предприятия в пользу ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» прошли без нарушений закона. Со своей стороны, «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» обязался выплатить $20 млн дополнительно к ранее уплаченным денежным средствам за приобретенные акции Локосовского ГПК.
Проектная мощность Локосовского ГПК составляет 1,07 млрд куб. м газа в год. В составе комплекса – газоперерабатывающий завод и дожимная насосная станция, сеть газопроводов протяженностью более 100 км. Завод введен в эксплуатацию в начале 80-х годов.

ConocoPhillips - стратегический партнёр «ЛУКОЙЛа»
29 сентября 2004 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций НК «ЛУКОЙЛ». На торги выставлялось 7,59% акций компании по стартовой цене $1,928 млрд. Победителем аукциона признана SpringTime Holdings Ltd. (дочерняя структура ConocoPhillips) предложившая за пакет $1,988 млрд ($29,83 за акцию).
На пресс-конференции президент ConocoPhillips Джеймс Малва обнародовал план компании по увеличению доли участия в уставном капитале «ЛУКОЙЛа» до 20%. После победы на аукционе ConocoPhillips дополнительно приобрела на рынке около 2,4% акций «ЛУКОЙЛа», что дало возможность назначить своего представителя в совет директоров компании.

В начале 2007 года ConocoPhillips довела свою долю в капитале ОАО "НК "ЛУКОЙЛ" до 20%.

Строительство морского терминала в Высоцке
16 июня 2004 года «ЛУКОЙЛ» официально ввёл в эксплуатацию первую очередь распределительно-перевалочного комплекса в Высоцке (Ленинградская область). Мощность первой очереди позволяет переваливать до 4,7 млн тонн нефтяных грузов в год.
Нефть и нефтепродукты будут доставляться на РПК «ЛУКОЙЛ-II» в основном по железной дороге. Кроме того, в летний период предусмотрена возможность завоза мазута танкерами класса «река-море».

Кандымская группа газовых месторождений (Узбекистан)
В 2004 году НК "ЛУКОЙЛ", НХК "Узбекнефтегаз" и правительство Узбекистана подписали соглашение о разделе продукции, на основании которого будет вестись разработка Кандымской группы газовых месторождений. Срок действия СРП - 35 лет. Месторождения расположены на юго-западе Узбекистана, их суммарные запасы газа оцениваются в 250 млрд куб. м по категории ABC1 и 90 млрд куб. м по категории С2. Также присутствуют небольшие запасы газового конденсата - около 10 млн тонн по категории С2. Самым крупным в группе является месторождение Кандым, его запасы газа превышают 100 млрд куб. м.
Разработка месторождений Кандымской группы осложнена трудными горно-геоло-гическими условиями и удалённостью от магистральных трубопроводов. Кроме того, пробы газа показали, что он имеет высокое содержание серы (до 4%), что потребует дополнительных расходов на очистку. Для улучшения экономических параметров в соглашение включен Хаузакский блок. Часть средств, полученных от реализации прибыльного газа, добытого на этом блоке, будет направляться на освоение менее рентабельных месторождений.
Предварительное соглашение о разработке Кандымских месторождений было подписано в середине 2001 года. В проекте участвовали "ЛУКОЙЛ", "Итера" и "Узбекнефтегаз". Предварительно стороны договорились, что российские компании получат по 45% в проекте, узбекская - оставшиеся 10%. Позже "Итера" вышла из проекта и её доля была распределена между оставшимися участниками. Участие "ЛУКОЙЛа" в проекте возросло до 70%, "Узбекнефтегаза" - до 30%. В ходе переговоров, предшествовавших подписанию СРП, стороны договорились об очередном внесении изменений - доля "ЛУКОЙЛа" увеличилась до 90%, доля "Узбекнефтегаза" сократилась до 10%.

Выход на розничный рынок Финляндии
В марте 2005 года «ЛУКОЙЛ-Финляндия» приобрела 100% акций финских компаний Oy Teboil Ab и Suomen Petrooli Oy за $160 млн.
Teboil (историческое название Trustivapaa Bensiini) была основана в Хельсинки в 1938 году, Suomen Petrooli (также известная как Finska Petroleum) в 1932 году в Выборге. В 1948 году владельцем обеих компаний стало ВО «Союзнефтеэкспорт», в 1994 году преобразованное в ОАО «Нафта-Москва». Suomen Petrooli занимается закупкой и транспортировкой нефтепродуктов, Teboil их реализацией. Розничная сеть Teboil составляет 289 АЗС и 132 отдельных станций по продаже дизельного топлива. По итогам 2004 года Teboil контролировала 23,2% рынка нефтепродуктов Финляндии, в том числе 14,8% рынка бензина, 24,6% дизельного топлива и более 40% рынка мазута.

Покупка ООО "Геойлбент"
В июне 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" приобрело у ОАО "НОВАТЭК" 66% ООО "Геойлбент". За долю в ООО "Геойлбент" "ЛУКОЙЛ" заплатил 5,1 млрд рублей.
В начале 2007 года "ЛУКОЙЛ" выкупил 34% ООО "Геойлбент" у "РуссНефти", став единственным владельцем предприятия.

Продажа ряда добывающих активов
В 2004 году правление "ЛУКОЙЛа" приняло решение о продаже нефтегазовых активов, расположенных в Республике Коми, Ненецком автономном округе и Пермском крае. На продажу путем открытого тендера было решено выставить активы ООО "ЛУКОЙЛ- Коми", связанные с Нижне-Омринским, Верхне-Омринским и Войвожским лицензионными участками, активы ООО "УралОйл", связанные с Сивинским, Неждановским, Верещагинским, Травнинским и Очерским лицензионными участками, а также активы ЗАО "Арктикнефть", связанные с Песчаноозерским лицензионным участком.

В июле 2005 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по продаже 100% акций ЗАО "Арктикнефть". Покупателем выступила Urals Energy, заплатившая около $20 млн за акции и погасившая задолженность "Арктикнефти" перед "ЛУКОЙЛом" в сумме около $20 млн.

В июне 2006 года Urals Energy приобрела у ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" и ОАО "Коминефть" право на разработку Войвожского, Нижне-Омринского и Верхне-Омринского месторождений. Сумма сделки составила около $1,5 млн.

Приобретение ОАО "Приморьенефетегаз"
В ноябре-декабре 2005 года ООО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть" приобрело 51% минус одна акция ОАО "Приморьенефетегаз" за $261 млн. В мае 2006 года "ЛУКОЙЛ" получил 49% акций ОАО "Приморьенефтегаз" в обмен на 4,165 млн своих акций, получив единоличный контроль над компанией.
ОАО "Приморьенефтегаз" принадлежит лицензия на геологическое изучение Пойменного участка, расположенного в 60 км от Астрахани. В мае 2004 года на этом участке было обнаружено Центрально-Астраханское газоконденсатное месторождение. Запасы Центрально-Астраханского месторождения по категории C1+C2 - 300 млн тонн конденсата и 1,2 трлн куб. м газа.

Месторождение им. Владимира Филановского
В ноябре 2005 года "ЛУКОЙЛ" открыл крупное многопластовое нефтегазоконденсатное месторождение на лицензионном участке Северный, расположенном в российском секторе Каспийского моря. Месторождение открыто в ходе бурение первой поисковой скважины на структуре Южно-Ракушечная.
Месторождение стало первым преимущественно нефтяным месторождением на лицензионных участках "ЛУКОЙЛа" в Северном Каспии. Извлекаемые запасы нефти категории С1+С2 - 202,5 млн тонн.
Месторождение названо в честь известного нефтяника Владимира Филановского.

Покупка Nelson Resources Limited
В октябре-декабре 2005 года Caspian Investments Resources (дочерняя компания Lukoil Overseas) приобрела 100% Nelson Resources за $2 млрд. На момент совершения сделки Nelson Resources владела долями в пяти проектах на территории Казахстана (Алибекмола, Кожасай, Арман, Северные Бузачи, Каракудук). Кроме того, Nelson Resources располагала опционом на приобретение у "Казмунайгаза" 25% в двух геологоразведочных проектах в казахстанском секторе Каспийского моря - Южный Жамбай и Южное Забурунье. Доказанные и вероятные запасы углеводородов Nelson Resources составляли 269,6 млн баррелей.

Весной 2006 года Lukoil Overseas подписала с компанией Chaparral Resources Inc. соглашение о поглощении, согласно которому Lukoil Overseas обязалась приобрести все выпущенные в обращение акции Chaparral Resources по $5,8 за штуку. 60% акций Chaparral Resources были приобретены в декабре 2005 года в числе других активов компании Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources и Lukoil Overseas совместно владели ЗАО "КаракудукМунай", ведущего разработку нефтяного месторождения Каракудук. За 40% акций Chaparral Resources "ЛУКОЙЛ" заплатил $88,6 млн.

В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 50% Caspian Investments Resources за $980 млн. Покупателем выступила Mittal Investments.

ЛЛК-Интернешнл
В 2005 году на базе Департамента производства и продаж масел ОАО "ЛУКОЙЛ" создано ООО "ЛЛК-Интернешнл". Предприятие объединило российские и зарубежные производственные мощности "ЛУКОЙЛа" по выпуску масел. Стратегической задачей "ЛЛК-Интернешнл" является сокращение доли базовых масел в структуре продаж за счёт увеличения производства и сбыта готовой продукции высокого качества.

Покупка активов Marathon Oil Corporation
В мае 2006 года НК "ЛУКОЙЛ" и Marathon Oil достигли договоренности о приобретении "ЛУКОЙЛом" добывающих активов Marathon Oil Corporation - 95% акций ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", 100% акций ОАО "Пайтых Ойл" и 100% акций ОАО "Назымгеодобыча". Все три предприятия ведут добычу сырья на побережье реки Обь в Ханты-Мансийском автономном округе.
Извлекаемые запасы нефти ОАО "Хантымансийскнефтегазгеология", ОАО "Пайтых Ойл" и ОАО "Назымгеодобыча" по состоянию на 1 января 2006 года составляли 257 млн тонн (категория АВС1+С2).
Сумма сделки - $787 млн плюс поправка на величину оборотного капитала.

Приобретение акций ОАО "Удмуртнефтепродукт"
В июне 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл 41,8% акций ОАО "Удмуртнефтепродукт" у ОАО "Удмуртторф" за $25 млн. "Удмуртнефтепродукт" осуществляет реализацию всех видов нефтепродуктов на территории Удмуртии. Предприятие располагает сетью АЗС и хранилищами нефтепродуктов.

Покупка сети Jet
1 июня 2006 года "ЛУКОЙЛ" приобрёл у ConocoPhillips сеть автозаправочных станций Jet. Сеть АЗС Jet состояла из 376 станций, расположенных в Чехии, Словакии, Бельгии, Польше, Венгрии и Финляндии. "ЛУКОЙЛ" заплатил за сеть АЗС $436 млн.

Продажа СПБУ "Астра"
В декабре 2006 года "ЛУКОЙЛ" продал 100% акций "ЛУКОЙЛ Шельф Лимитед" и 100% акций "ЛУКОЙЛ Оверсис Ориент Лимитед", являвшихся владельцами и операторами самоподъемной плавучей буровой установки "Астра". Покупателем этих активов стала группа компаний БКЕ. Цена сделки составила $40,3 млн. СПБУ "Астра" предназначена для бурения скважин на морских месторождениях в Каспийском море.

Выкуп акций дочерних предприятий
В 2007 году "ЛУКОЙЛ" провёл консолидацию ряда дочерних предприятий. В случае, если "ЛУКОЙЛу" принадлежало свыше 95% акций предприятия, миноритарным акционерам направлялось обязательное требование о выкупе акций на основе статьи 84.8 Федерального закона "Об акционерных обществах", в остальных случаях выставлялась добровольная оферта.

В августе 2007 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту миноритариям ОАО "Архангельскгеолдобыча" по цене 668,15 рубля за одну обыкновенную акцию.

В сентябре 2007 года ОАО "КомиТЭК" направило требования акционерам о выкупе всех акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка". На основе независимой оценки цена выкупа обыкновенных и привилегированных акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" была установлена в размере 0,83 рубля за штуку. В декабре 2007 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка" приняло решение о преобразовании в ООО "ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка".

В августе 2007 года ОАО "ЛУКОЙЛ-НОРСИ-Инвест", владеющее совокупно с аффилированными лицами 89,33% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", выставило оферту на добровольный выкуп акций у миноритарных акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез". Обыкновенные и привилегированные акции предприятия оценены одинаково - 1565 рублей за акцию.
После того, как "ЛУКОЙЛ" собрал свыше 95% акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез", акционерам было направлено обязательное требование о выкупе принадлежащих им ценных бумаг.
В июне 2008 года ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез" было преобразовано в ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез".

В феврале 2008 года ООО "ЛУКОЙЛ-Коми" выставило обязательную оферту на выкуп акций ОАО "Тэбукнефть", в котором ему принадлежит 97,99%. Стоимость выкупа ценных бумаг установлена на уровне 464,91 рубля за одну привилегированную и одну обыкновенную акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "Тэбукнефть" приняло решение о преобразовании акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.

В феврале 2008 года ОАО "КомиТЭК" выставило оферту на приобретение акций ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод". Обыкновенные акции ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" оценены в 462 рубля за акцию, привилегированные - 342 рубля за акцию.
В декабре 2008 года собрание акционеров ОАО "ЛУКОЙЛ-Усинский газоперерабатывающий завод" приняло решение о преобразовании в общество с ограниченной ответственностью.

Баяндынское месторождение
В 2008 году "ЛУКОЙЛ" сообщил об открытии нового месторождения в Тимано-Печорском регионе, названное Баяндынским. Доказанные запасы на начало 2008 года составляли 36,9 млн тонн нефти, потенциальные запасы - 27,4 млн тонн. Баяндынское месторождение находится в непосредственной близости от Усинского месторождения, разрабатываемого ООО "ЛУКОЙЛ-Коми".

Приобретение Ассоциации "ГРАНД" и "Мега-Ойл М"
В феврале 2008 года "ЛУКОЙЛ" завершил сделку по приобретению 100% акций ЗАО "Ассоциация социально-экономического, научного и делового сотрудничества "ГРАНД" и 100% долей ООО "Мега-Ойл М". На момент совершения сделки "ГРАНД" и "Мега Ойл М" владели 122 АЗС, расположенными в Москве и Московской области, а также 26 АЗС в Псковской, Калужской, Новгородской и Ростовской областях.